企业管理演讲稿范文

时间:2019-07-30 00:54:17  来源:未知  作者:admin

  企业管理演讲稿范文_数学_自然科学_专业资料。企业管理演讲稿范文 【篇一:关于企业管理的演讲】 关于企业管理的演讲 1. 首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我 的机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信 心、对

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  企业管理演讲稿范文 【篇一:关于企业管理的演讲】 关于企业管理的演讲 1. 首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我 的机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信 心、对公司的未来充满信心。 我叫 xx-x,是 xx-xx 的一名学生,所学的专业是“电子商务”,我是 一名团员,在班上担任副班长的职务,有较强的组织能力和沟通能 力。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重点: 一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了,但它确实是油 品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住 顾客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。 我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更需要服务理 念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。 二是要重抓产品的质量,做到人人质检,人人专业;对售前/售后的服 务要做到尽善尽美,遵从服务到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与, 共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员 工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也 是企业长足发展不可或缺的企业文化。 四是要掌握和运用现有现代化办公设备,努力降低办公成本。首先 是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件 要完全 掌握,例如:word、excl、popint 等软件必须操作熟练。 五是要运用先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企 业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道。 希望大家给我这个机会,相信通过全体员工共同努力和勤奋工作, 能实现经营效益和社会效益双丰收。 2.今天,当我们站在 xxxx 改革发展的舞台上时,年轻的我们想到了 自己,想到了自己肩上的历史责任和使命,想到了如何让自己的青 春更加美丽、闪光。 青春是迷人的,许多人在青春光华里谱写了辉煌灿烂的人生,宋朝 21 岁的辛弃疾以“金戈铁马,气吞万里如虎”的气势领兵抗金;周总理 19 岁时便写了气壮山河的“大江歌罢掉头东”,以表达把青春献给祖 国解放事业的决心。他们是挺立潮头的英雄,是永远不落的星辰, 更是我心中的楷模。 作为新时代的青年,我们虽然没有祖国为母亲挣脱锁链而驰骋沙场, 但却赶上了为祖国的繁荣富强、为企业的改革发展奉献青春的时代。 我们应该树立与十局“同呼吸、共命运”的信念,应该有为 xxx 再创 辉煌而奉献青春的志向。 其实,奉献对于任何人都不苛刻,不能长成参天大树做栋梁之材, 不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱 百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露? 不能成 为天之骄子,何不传承 xxx 精神为 xxx 的改革发展作出贡献呢? “我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去 ”,雷锋这样说了, 也这样做了。放眼现实,大到整个社会,小到我们十局,都不难发 现,越来越多的人正默默地奉献着。在我身边就有这样的例子,年 仅 31 岁的 xxx,身兼 xxx 项目副经理和总工两项职务,年轻有为的 他带领着职工长期战斗在工程第一线,风雨中、烈日下你都能看见 他的身影。任经理家中有一个出生仅两个多月的女儿,尽管瓦屋山 水电站离都江堰很近,但孩子满月时,任经理坚持留在工地,没有 回家探望。我曾问他:“女儿今天满月,你不能回家,爱人可能会有 意见吧? ”他叹了一口气:“工地上离不开,孩子的母亲十分理解,也 给予了我很多的支持,水电工程局就是这样的,我早有思想准备。” 一席平淡无华的话语,令我对这位优秀的青年党员产生了由衷的敬 佩。 瓦屋山水电站工程指挥部的领导也曾问过他:“想不想女儿 【篇二:企业管理培训演讲稿】 企业管理培训演讲稿 尊敬的各位领导、老师、同学们: 公司企业管理知识培训班,在各级组织和领导的关心支持下,经过 近 6 个月的紧张学习,完成了全部课程,今天就要结业了。在此, 我代表“企业管理知识培训班”的全体学员,向公司领导、李斌技师 学院领导及老师们表示衷心的感谢! 这次学习培训的时间虽然很短,但我们感到收获很大,体会很深, 启发很多。最大的收获是丰富了知识,思想观念得到了进一步更新。 学习培训期间,公司立足于培养多元化、复合型人才,从服从服务 于我们公司构建生产营销新格局的实际出发,先后给我们灌输了 《生产管理》、《技术管理》、《财务管理》、《人力资源》、 《管理经济学》、《法律法规》、《企业文化》、《市场营销》等 现代管理知识,使我们学到了工作岗位上没有学到的知识,进一步 解放了思想,更新了观念,特别是加深了“发展是硬道理”的认识。 最大的感受是开阔了视野,对公司提出的“中长期经营战略目标”的 总体要求认识更加深刻。通过参加学习培训,特别是通过专题报告 会外出参观学习考察后,使我们开阔了视野,认识到了差距,增强 了工作的责任感和压力感,更加坚定了投身企业改革发展特别是实 现公司跨越式大发展奋斗目标的信心和决心。 最大的启发是学习、学习、再学习。通过参加这次学习培训班,我 们更加感受到自身知识的不足,更加感受到学习的重要性。在公司 实施“中长期经营战略目标”的新形势下,作为“公司”的年轻一代特 别是优秀青年,公司领导对我们给予了殷切厚望,我们身上所肩负 的责任将更加重大。要跟上时代的发展步伐,更好地服从服务于公 司的改革建设发展,我们必须牢固树立 “ 科学是第一生产力 ”的思想, 不断地加强学习,用科学的理论武装头脑,从科学发展观高度分析 思考和解决问题,充分发挥我们的聪明才智,为推动公司各项事业 的健康发展贡献力量。 这次学习培训由于是非集中时间半脱产学习,我们全体学员克服工 学矛盾,争取学有所得,学有所用,牺牲节假日休息时间积极加班 加点未在学习期间因学习影响本职工作。 在我们学习培训期间,无论是公司领导,还是李斌技师学院的领导 及老师们,都非常关心我们的学习生活情况,特别是陈书记、俞厂 长亲自参加我们的开学和结业典礼,经常过问我们的学习和生活情 况。我们感到无比的光荣和自豪。让我们再次以热烈的掌声,向各 位领导和老师们表示深深的感谢!各位领导、老师和同学们,今天, 我们将要结束学业,重返工作岗位了。我们将以此为新的起点,更 加勤奋的学习,更加努力地工作,争做一个德才兼备、廉洁奉公、 勤政为民的好干部,决不辜负领导的期望和要求。谢谢大家。 【篇三:企业精神演讲稿范文】 企业,优秀的企业,不论所有制,不分国界,都有一种性格,体现 出一种精神,形成独特的企业文化,其核心取决于企业团队。企业 发展,思维创新、理念创新、技术创新、营销创新等,都完全依靠 企业团队实现,企业团队精神与素质的优劣,显得至关重要。 这里,重点就企业团队精神进行探讨,应该具备什么精神?如何保 障实施。 首先,我们必须清楚什么团队精神,简单地说当是大局意识、密切 协作和无私服务精神的集中体现。其基础还必须尊重个人的思想和 成就,核心是分工基础上的协同作战,最高境界是团队成员的的向 心力、凝聚力、感染力,充分发挥集体的潜能。,体现出了个体利 益和整体利益的高度统一,各项措施的高效率运转。 一、企业团队必须具备的精神 1、树立坚定信念,勇于开拓创新 一个企业,需要一个良好的团队,具备良好精神风貌。而这一切, 却离不开企业领头人的素质与精神体现。管理界人士均知,在管理 学中有个《狮子和羚羊》的故事,说的是狮子带领一群羚羊,羚羊 带领一群狮子,双方进行战斗的案例,结果是狮子带领的羚羊打败 了羚羊带领的狮子。还有,《亮剑》这部电视剧,很多人看过,叙 述部队需要一个军魂,也就是《亮剑》精神。其实,在此举这两个 故事,意在阐明,一个企业,也应该有这样的精神,而这个精神尽 管靠企业团队 实施,却重要的取决于企业领头人。企业领头人的精神与素质优劣, 直接决定于企业团队精神优劣,决定着企业发展的成败。因此,建 设企业团队精神,首先必须使企业领头人树立坚定的信念,更新观 念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与精神。 2、营造相互信任,密切合作的良好氛围 作为一个团队,每个成员之间,都应当树立集体利益、企业利益、 职工利益高于个人利益的理念,虚心践行“三人行必有吾师”,正确 认识与把握自己的工作职责与任务,着眼于企业团队集体精神建设 和企业发展大局,牢固建设彼此相互信任、交流理解沟通、有分工、 有协作的良好工作氛围,团结一致,共谋发展。 3、确立职工“主人翁”地位,建设企业“大家庭” 作为企业团队,应当确立职工为企业的“主人翁”思想,积极营造企 业“大家庭”的氛围,让每个职工真正体验到企业之“家”的概念。同 时,不断加强与重视对职工的无私奉献 与集体主义的教育,使职工自觉树立爱岗敬业和无私奉献的精神, 激发职工的工作主动性与积极性,注重关心和培养广大职工的创造 性与协作性。保证企业团队的精神,在全体职工中得以充分体现, 让职工自觉地与企业同呼吸,共命运,荣辱与共,同心同德,齐心 协力,勇于进取,共同实现企业发展目标。 4、广开渠道,招纳贤才,积聚企业发展的人才优势 一个优秀的企业团队,必须领会并践行“金奖银奖不如职工夸奖,金 杯银杯不如职工口碑”的基调,一切以企业发展为大局,摈弃私欲、 清除壁幛、放开胸怀、广开渠道、任人唯贤,建立科学合理的人才 机制,多方吸纳优秀人才,加入企业建设与管理,为企业持续高效 发展,提供人才保障。 同时,要建立科学完善的用人制度与措施,通过走出去、请进来和 内部交流等多种方式,注重培养和挖掘企业内部人才,加强对企业 职工技能素质的培养,整体提升企业员工素质。 织梦好,好织梦